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NEWS
把員工滿意作為企業(yè)經(jīng)營的最高智慧
01
2020
/
07
目標(biāo)化管理
24
06
管理就是管理變量,穩(wěn)定常量
何謂企業(yè)家精神
05
品質(zhì)工作的核心就是預(yù)防
品質(zhì)工作的核心就是預(yù)防,必須由事后監(jiān)督往事前預(yù)防定位
31
2019
08
公司做強(qiáng)做大關(guān)鍵在于人才復(fù)制
我們都希望公司做強(qiáng)做大,其背后的關(guān)鍵秘訣是什么呢?我認(rèn)為就是個(gè)人才復(fù)制的問題,在具體實(shí)踐中,我們的干部尤其高層干部必須明白,你每天工作的第一責(zé)任必須用心聚焦到人而不是事!
11
零不良建設(shè)成敗的關(guān)鍵還是個(gè)執(zhí)行力建設(shè)的問題
作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者要明白,搞好執(zhí)行力建設(shè)就是每個(gè)環(huán)節(jié)都要執(zhí)行到位,才有零不良的實(shí)現(xiàn)。如果每個(gè)環(huán)節(jié)都打一點(diǎn)折扣,都降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),他最后結(jié)果不是個(gè)加法效應(yīng)而是個(gè)乘法思維。
質(zhì)量文化建設(shè)關(guān)鍵在于落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
? 質(zhì)量文化建設(shè)工作必須全員參與長期堅(jiān)持,通過質(zhì)量文化建設(shè)和管理工作的互動(dòng),使全體員工更深入理解質(zhì)量文化的內(nèi)涵。質(zhì)量文化建設(shè)關(guān)鍵是落實(shí)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),如IATF16949、IS09001等系統(tǒng)的有效運(yùn)行。
企業(yè)管理的核心是人
企業(yè)管理就是通過對(duì)人的有效管理來干好事情,創(chuàng)造價(jià)值,說的再直白點(diǎn)管理的三大要素就是:人才,事情,財(cái)務(wù)。
20
好的產(chǎn)品關(guān)鍵在于構(gòu)建零不良系統(tǒng)
實(shí)現(xiàn)好的品質(zhì)是個(gè)大的系統(tǒng)工程,更是個(gè)系列技術(shù),不是只天天喊口號(hào),關(guān)鍵在于我們必須構(gòu)建實(shí)現(xiàn)零不良率的系統(tǒng),把這個(gè)秩序必須搭建起來,大家要在這個(gè)平臺(tái)軌道上有序運(yùn)行。
21
03
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